조달 회복력가치 사슬이 전 세계적으로 확장됨에 따라 Hitachi는 사회 인프라 사업에 깊이 관여하고 있으며 위험이 사회에 큰 영향을 미치지 않도록하는 책임이 있습니다.
hitachi는 사회 인프라 및 빠른 회복의 유지에 기여하기 위해 "공급망의 탄력성"을 관리 문제로 위치 시키며 조달 파트너와 함께 재난과 위험에 대응할 수있는 유연한 공급망을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.
비즈니스 환경의 불확실성이 증가함에 따라 사전 및 탄력성 비즈니스 운영을 목표로 한 조달 부서는 조달 환경의 관리 및 변화의 전제 인 비즈니스 환경을 발전시키고 Hitachi 그룹의 "비즈니스 성장"및 "위험 관리"에 기여하는 조직과 기능으로 발전하는 것을 목표로하고 있습니다.
우리는 사고로 인해 사업이 중단되지 않도록하기 위해 전 세계적으로 조달 BCP를 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 조달 파트너와 함께 조달 BCP 시스템을 구축함으로써 응급 상황에 따라 조달의 영향을 이해하고 조기 조치를 구현함으로써 비즈니스의 영향을 최소화 할 수 있습니다.
"Sense", "Think"및 "Act"의 조달 위험 관리 시스템을 구현함으로써, 우리는 각 비즈니스에서 위험을 시각화하고 정량화하고 우선 순위를 매기고 최적의 측정을 통해 위험의 발생을 최소화하고 적절하게 해결할 수있는 탄력적 인 공급망을 만드는 것을 목표로합니다.
조기 동시 글로벌 위험을 감지하고, 조달 구매 금액, 좁은 등을 종합적으로 고려하고 공급망의 위험을 식별
정량화 된 조달 데이터를 기반으로 한 통합 위험 평가 및 분석
비즈니스 위험을 줄이기위한 최적의 조달 방법 및 공급망 검토
