Hitachi Group은 또한 위험 관리 관점에서 지속 가능성 이니셔티브의 상태를 평가하고 분석합니다. 또한 조달 파트너 제조 기반을 방문하고 지속 가능성 감사를 수행하고 가치 사슬의 지속 가능성 위험을 이해하고 수정하여 구현합니다.
SAQ 답변 회사 수
대략3,000회사
지속 가능성 감사
업적 수
150회사
(2023 결과)
Hitachi는 위험 관리 및 조달 파트너와의 참여를 목표로 조달 파트너의 지속 가능성 노력을 평가하고 분석합니다.
회계 연도 2022 년부터 우리는 조달 파트너의 지속 가능성 성과 평가 및 모니터링을위한 타사 평가 플랫폼 Ecovadis를 소개했습니다.
평가는 많은 양의 자금을 보유하고 비즈니스 전략에 중요 한 조달 파트너를 목표로하며, "환경", "노동 및 인권", "윤리"및 "지속 가능한 재료 조달"의 평가 항목을 기반으로 지속 가능성 이니셔티브의 상태를 확인합니다.
2023 회계 연도에서, 우리는 Hitachi 그룹에 걸쳐 약 3,000 개의 조달 파트너 (58 개국)의 지속 가능성 평가를 수행했습니다. 이 중 총 조달 파트너의 약 20%가 65 개 이상의 포인트를 가진 파트너이며, 지속 가능성 이니셔티브는 "높은 표준"으로 간주됩니다. 우리는 각 비즈니스 엔티티의 조달 파트너 이벤트 및 정보 세션에서 높은 등급을받은 조달 파트너를 수여하기 시작했습니다. 또한 평가 결과에서 얻은 정보를 바탕으로 문제를 수정하고 개선 방법을 논의하고 모니터링하고 지속 가능성 감사 대상을 선택하고 구현하기 위해 노력하고있는 사람을 식별하기 위해 노력하고 있습니다.
우리는 Ecovadis 평가를받을 자격이있는 회사의 수를 계속 확장하고 조달 파트너와의 참여를 더욱 강화하기 위해 노력할 것입니다.
Hitachi는 조달 파트너의 제조 기반을 방문하고 지속 가능한 조달을 촉진하고 보장하기 위해 매년 지속 가능성 감사를 수행합니다.
감사는 "노동 및 인권", "안전 및 건강", "환경"및 "윤리"에 중점을 두어 지속 가능성에 대한 조달 파트너의 노력의 상태를 확인합니다.
2022 회계 연도에서 우리는 글로벌 지속 가능성 성능 평가 플랫폼 인 Ecovadis를 사용하여 공급망의 지속 가능성 위험을 시각화하기 위해 노력하고 있습니다.
ecovadis를 사용하여 각 조달 파트너의 지속 가능성 위험을 올바르게 파악하고보다 투명한 감사와 수정 요청을 촉진합니다.
감사관은 서면 설문 조사 평가 결과, Hitachi와의 조달 거래의 규모 및 중요성에 따라 선택됩니다. 2023 회계 연도에서 150 개의 조달 파트너의 지속 가능성 감사를 수행했습니다. 이 감사에서 지적한 모든 문제는 우리의 조달 파트너에게 설명됩니다. 특히, 고위험 품목이 주목 될 때, 우리는 조달 파트너에게 발생의 원인을 식별하고 개선 계획을 수립하는 것을 포함하여 교정 조치를 취하도록 요청하며, 개선을위한 지침과 모니터링을 계속 제공하고 있습니다.
우리는 조달 파트너의 지속 가능성 노력을 계속 확장하고 개선을 지원하고 대면 후속 감사를 수행하기위한 교육을 제공함으로써 Hitachi의 가치 사슬의 지속 가능성 위험을 줄일 것입니다.