우리는 HR 기술을 활용하여 히타치의 노하우와 함께 고객과 협력하는 것을 목표로합니다.
Hitachi 인적 자원 데이터 분석 솔루션은 각 직원의 생산성 (작업 인식)을 시각화하고 과제에 적합하며 다양한 인사 관련 정책에서의 사용을 지원합니다.
Hitachi가 개발에 대해 어떻게 일했는지, Hitachi가 어떻게 사용하고 있는지 확인하십시오.
생산성 조사 란 무엇이며 배치 할당 설문 조사는 무엇입니까?
어떤 요인으로 구성됩니까? 다음은 간단한 소개입니다.
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2022 년 1 분기부터 고객의 요청에 따라 선택할 수있는 두 가지 모델을 판매 할 것입니다.
시험 또는 동맹을 위해 개별적으로 문의하십시오.
쓰루 쿠바 대학교의 학업 지침에 따라 Hitachi가 개발 한 설문 조사
개별 직원에 중점을두고 조직의 상태를 개인 그룹으로 시각화합니다.
개인 인식에서 다양한 인적 자원에 대한 조직 개발에 이르기까지
균일 한 조치보다는 다양한 인적 자원에 대한 개인 인식에 추가하여 적절한 조직 개발을 가능하게 할 수 있습니다.
설문 조사 결과에 중점을 둔 분석을 통한 고객 문제에 대한 정책 계획 지원
우리는 분석을 심화시키고 설문 조사 결과에 중점을두고 참여 및 유지 개선과 같은 문제에 대한 정책 계획을 지원할 것입니다.
지속적인 설문 조사 구현은 측정의 효과를 확인할 수 있습니다
조직의 문제를 해결하려면 개인의 인식과 행동을 바꿔야합니다. 우리는 조치의 효과를 지원하고 PDCA 구현을 지원할 것입니다.
설문 조사 결과에 따라 효과적인 인터뷰를 할 수 있습니다.
이제 동일한 데이터를보고 더 나은 직장을 만들 수 있도록 통신 할 수 있습니다.
정기적 인 설문 조사를 수행하고 다른 데이터로 분석함으로써 직원의 인식과 직장이 개선되었는지 여부를 지속적으로 관찰 할 수 있습니다.
ES 설문 조사 및 참여 설문 조사와 같은 다양한 직원 설문 조사가 있지만 결과를 사용할 수 있었습니까?
설문 조사 결과를 사용하는 예로, 정보 통신 시스템 부서와 관련된 관리자의 의견을 소개합니다. Hitachi Human Resources Data Analysis Solutions의 부하 직원과 함께 1-1 및 상사와의 1-1-1의 보고서를 어떻게 사용합니까? 효과는 무엇입니까?
우리는 또한 비디오의 실제 예제에서 "일대일 회의의 문제와 핵심 요점"을 소개하므로 살펴보십시오.
유투벳 ICT Business Services Co., Ltd.
Hitachi ICT Business Services Inc.는 비즈니스 포트폴리오의 변화에 따라 직원들이 새로운 비즈니스 전략을 확산시키고 교육 프로그램 개선에 대한 인식을 이해하도록 돕기 위해 Hitachi 인사 데이터 분석 솔루션을 도입했습니다. 객관적인 데이터 분석을 기반으로 1-1-1 회의를 구현함으로써, 우리는 COVID-19 Pandemic에서도 개인과 가까운 효과적인 조치의 궤적을 성공적으로 얻었습니다.
유투벳 Social Information Services Co., Ltd.
인적 자원 전략의 일환으로 Hitachi Social Information Services는 직원의 기술과 능력을 최대한 활용하는 인재 관리에 중점을두기 위해 Hitachi 인적 자원 데이터 분석 솔루션을 도입했습니다. 우리의 목표는 직원이 개인과 가까운 인적 자원 관리를 통해 격렬하게 일할 수있는 환경을 조성하는 것입니다.
자세한 정보가 문서에 제공됩니다
솔루션 기간은 주문에서 보고서 당 회의에 이르기까지 약 3 ~ 6 개월입니다*가이드 라인입니다.
| 이름 | 요약 | 가격 |
|---|---|---|
| Hitachi 인적 자원 데이터 분석 솔루션 |
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개인 추정 |
경제 무역 및 산업부가 후원하는 HR 기술 그랜드 상을 수상했습니다.
설문 조사를 통해 얻은 개인의 인식 및 다양한 인적 자원 및 행동 데이터를 분석함으로써 회사는 개인이 행동을 바꾸고 효과적이고 효율적이며보다 정확한 직원 측정을 구현하도록 장려하는 문제를 식별하려는 노력에 찬사를 보냈습니다.
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