학생으로서 해외에서 공부 한 경험에서, 나는 일본인의 작업 스타일에 대한 우려를 느끼기 시작했고 인적 자원 활동에 관심을 갖게되었습니다. 현재 우리는 모든 직원이 안전하고 건강하며 활기찬 방식으로 일할 수있는 직장 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 각 직장에서, 부서별 경계에서 관리자와의 대화를 포함하여 다양한 조치를 수행하고, 일하는 동안 신체적으로나 정신적으로 아프거나 일시적인 결석을 한 후에도 긍정적으로 일할 수 있도록 신체적으로나 정신적으로 아프게하는 사람들의 수를 줄이고 있으며, 이제는 각 직장에서 관리자와의 대화, 직장 문제 및 개선 측정에 관한 부서장 경계를 통해 대화를 나누고 있습니다. 예를 들어, "유연하고 강한 마음 (탄력성)을 잡는 방법"에 대한 외부 강사의 초대와 함께 강의가 열렸습니다. 우리는 Covid-19 Pandemic 이후 작업 스타일의 변화에 ​​스트레스를받는 사람들이 어떻게 긍정적 인 방식으로 그들의 생각을 바꿀 수 있는지에 대한 강의를했습니다. 또한 매일 건강을 개선하는 데 도움이되는 컨텐츠 편집이 포함 된 이메일 뉴스 레터도 계획합니다. 우리는 가능한 한 즐거운 기사를 전달하고 의학적 증거에주의를 기울일 수 있었고 직원들로부터 예기치 않은 응답을받을 수있었습니다.

모든 직원들은 신체적으로나 정신적으로 활력으로 일하고 있습니다. 그것은 보람있는 일의 경험입니다. 우리는 휴가를 떠난 직원이 직장으로 돌아올 때 존재하며, 한 번은 처음에 불안의 표현이 각 회의마다 조금씩 밝아지기 시작했다고 느꼈습니다. 내가 그녀에게 말했을 때, 그녀는 "나의 공연은 이전보다 더 개선되었다"고 말했다. 개인의 노력과 주변 직원의 지원으로, 나는 직장이 "큰 에너지로 일할 수있는 부러워 할 수있는 직장"이라는 것을 알게되어 매우 기뻤습니다. Hitachi는 또한 직원들이 자유롭게 선택할 수있는 많은 시스템을 보유하고 있으며, 이러한 시스템을 사용하면 효과적으로 작업 용이성을 크게 향상시킬 것이라고 생각합니다. 우리는 다양한 혜택 시스템에 대한 정보와 포털 사이트에서 이해하기 쉬운 방식으로이를 사용하는 방법을 제공하기 위해 노력하며, 직원들이 "이 시스템이 있었고"와 같은 의견에 응답했을 때 "이런 식으로 사용될 수 있습니다"와 같은 의견에 응답했을 때 그렇게하는 것이 좋았습니다.

저는 현재 내 자기 연구의 일환으로 주말에 심리학 세미나와 상담 교육을 받고 있습니다. 이러한 전문 지식은 직원의 건강을 지원하는 작업에 사용될 수 있다고 생각하기 때문입니다. 위생 관련 정보의 보급도 설득력이 있으며 직원으로부터 상담을받을 때 말하기 및 청취 기술을 사용할 수 있습니다. 결국, 나는 강사로 자격을 얻고 회사 내에서 정신 건강 훈련 및 기타 행사를 개최하고 싶습니다. 또한 조직의 활성화의 일환으로 참여 설문 조사를 담당하므로 분석 결과와 조직 상황을 살펴보고 직원들에게 복지로 이어질 효과적인 계획을 제안하고 싶습니다. 우리는 가능한 한 빨리 "직원들에게 혜택을주는"것이라고 생각하는 것을 목표로합니다.