Hitachi 인적 자원 데이터 분석 솔루션 개인과 가까운 인적 자원 전략을 지원하는 솔루션
인적 자원 전략의 일환으로 소닉카지노 Social Information Services Co., Ltd. (이후 Hitachi SIS라고 함)는 직원들이 보유한 기술과 능력을 최대한 활용하는 인재 관리에 중점을 두어“Hitachi 인사 자원 데이터 분석 솔루션”을 도입하여 과제에서 생산성과 적합성을 향상 시켰습니다. 객관적인 데이터 분석을 기반으로 효과적인 조치를 구현함으로써 개인과 가까운 직업 계획의 형성을 가속화하고 있습니다.
Hitachi SIS는 2018 년 4 월 이전 Hitachi Public Systems와 이전 Hitachi Ins 소프트웨어의 합병에 의해 설립되었으며, 공공, 통신 및 금융과 같은 사회 혁신 분야의 시스템 솔루션 비즈니스를 제공하는 회사로 설립되었습니다. 합병 직후, 회사는 치료 시스템을 통일하고 교육 시스템을 개발하고 약 1 년 안에 기본 인적 자원 포트폴리오를 공식화했습니다. 다음 단계는 비즈니스에 기여하고 직원을 올바른 위치에 배치 할 핵심 인적 자원을 개발하는 것을 목표로하는 "인재 관리"를 도입하는 것이 었습니다.
"인재 관리를 시작하기 위해 먼저 인적 자원 데이터를 중앙 집중화하려고 노력했습니다. 그때까지 직원 정보는 별도의 교육, 기술, 평가 및 관련 프로젝트를 갖춘 시스템이었습니다.®데이터 전체에 흩어져 중앙에서보기가 어렵습니다. 따라서 우리는 우수한 데이터 관리 기능을 갖춘 인재 관리 시스템을 도입하고 모든 인적 자원 데이터를 수집하기로 결정했습니다. 인적 자원 관리 부서 이사 인 Ninomiya Koji는“직관이나 경험과 같은 개인적인 관점보다는 객관적인 데이터를 기반으로 각 개인을 평가하고 싶었습니다.
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MR. Ninomiya Koji (왼쪽) Yamanaka Hiromichi (오른쪽)
교육 그룹의 책임자 인 Yamanaka Hiromichi는“인적 자원 데이터를 집계하는 것과 병행하여 각 직원의 과제에 대한 생산성과 만족도를 높이는 방법을 모색하고 싶었다”고 말했다. 그때까지 전체 Hitachi 그룹이 수행 한 참여 설문 조사는 각 조직 및 부서의 문제를 분석 할 수있었습니다. 그러나 익명의 설문 조사는 개인을 식별 할 수 없으므로 개인에게 밀접하게 접근하기가 어렵습니다. 따라서, 우리는 Hitachi 내부에 이미 소개되었으며 입증 된 실적을 달성 한 Hitachi 인사 데이터 분석 솔루션을 활용하기로 결정했습니다.
HR (인적 자원) 기술을 활용하는 Hitachi 인적 자원 데이터 분석 솔루션은 대상 조직의 "생산성"및 "할당"을 위해 대상 조직의 직원을 조사하고 데이터 분석을 통해 각 개인의 인식을 시각화 할 수 있습니다. 우리는 고품질의 커뮤니케이션 (일대일 회의)과 개인에게 접근 할 수있는 효과적인 인력 정책 계획을 지원합니다.
Hitachi SIS는 2019 년 8 월부터 경영진을 포함하여 약 2,500 명의 직원에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 분석 결과는 각 부서에서 편집되었으며 같은 해 11 월부터 2020 년 2 월까지 총 15 개의 워크샵이 열렸습니다.
"분석 결과는 참여 설문 조사에서 추출한 문제와 관련이 있으며, 지금까지는 개선 조치의 방향으로 실수가 없다는 것을 알게되어 기뻤습니다. 또한이 설문 조사에서 데이터는 또한 각 개인의 인식을 강조하여 우리의 상사와 하위 사이의 격차와 거리를 이해할 수있게 해주었습니다. 고객의 장소와 소속감이 약합니다. 우리는 참여를 늘려야합니다. "Ninomiya는 말합니다.
야마 나카 씨는 워크숍에 찬사를 보냈다. "각 부서의 관리자 수업은 조직 문제를 해결하기위한 효과적인 조치와 개별 직원들과 밀접한 관련이있는 인터뷰를하는 방법을 논의하기 위해 모여 들었다. 참가자들은"처음으로 각 개인의 생각이 크다는 것이 분명했다 "고"나는 자신의 생각에 대해 묻는 것이 필요하다고 느꼈다 "고 말했다.
워크숍에서 제안 된 조치가 시작될 당시 새로운 코로나 바이러스 감염으로 인해 비상 상태가 선언되었습니다. Ninomiya는 "우리는 상황이 더욱 안정적이 될 때까지 정책의 효과 만 측정 할 것"이라고 말했다. 그러나 그는 또한 분석 데이터를 인재 관리 시스템에 통합하여 인적 자원 전략의 새로운 가능성을 기대합니다.
"우리가 고용 당시의 적성 테스트의 데이터, 자격 및 기술을 포함한 고성능자의 데이터 및 직원을 떠나는 데이터를 적성 테스트의 데이터와 결합하면 직원이 어떻게 성장했는지에 대한 고정점 관찰을 얻을 수있을 것입니다. 그가 동기 부여와 생산성을 바꾸는 방법, 미래에 어떤 측정이 어떻게 효과적 이었는지에 대한 고정 점 관찰을 얻을 수 있습니다. Ninomiya는 말한다.
Hitachi는 Hitachi SIS를 계속 지원할 것입니다. Hitachi SIS는 광범위한 HR 기술을 사용하여 개인과 가까운 인적 자원 관리를 통해 직원들이 활기차게 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다.
[위치] Yokohama Mitsui Building, 11 층, 1-1-2 Takashima, Nishi-Ku, Yokohama, Kanagawa 현
[설립] 1986 년 4 월 1 일
[직원 수] 2,340 (2020 년 4 월 1 일 현재)
[비즈니스 컨텐츠] 시스템 통합 비즈니스, 시스템 운영 서비스 비즈니스,
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